પરિવર્તનનો એક દાયકો – સમૃદ્ધ ભારતનો ઉદય
એક દાયકા અગાઉ ભારતની વસ્તી આશરે ૧૨૫ કરોડ હતી અને ઉપભોક્તાઓનો ખર્ચ મોટેભાગે જરૂરિયાતને કારણે થતો હતો. ખરીદીની ટેવો આગાહી કરી શકાય તેવી હતી – તહેવારો માટે નવા કપડાં, કાળજીપૂર્વક આયોજિત ખર્ચ અને ખોટા ખર્ચ કર્તા બચત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું. લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સનાં વખાણ દૂરથી કરવામાં આવતા હતા અને હાઇ-એન્ડ ફેશન ભદ્ર વર્ગ સુધી મર્યાદિત રહી હતી. પરંતુ આજે, ૧૪૨ કરોડની વસતિ અને ધમધમતા મધ્યમ વર્ગ સાથે, તે જ પરિવાર આત્મવિશ્વાસથી પ્રીમિયમ સ્ટોર્સમાં પ્રવેશ કરે છે, સરળતાથી ઓનલાઇન ખરીદી કરે છે અને ભવ્યતા સાથે જીવનના સીમાચિહ્નોની ઉજવણી કરે છે. ભારત હવે માત્ર વિકસી રહ્યું નથી, તે સમૃદ્ધ છે.
આ બદલાવ ત્રણ ચાવીરૂપ આધારસ્તંભો દ્વારા સંચાલિત છે – વધતી જતી ખરીદશક્તિ, વિકસતી ઉપભોક્તા માનસિકતા અને છેવાડાના માઈલ સુધી ડિજિટલ કનેક્ટિવિટી. આર્થિક પરિવર્તન નોંધપાત્ર રહ્યું છે, જે વધતી જતી આવકો, સરકાર સમર્થિત ઉત્પાદન પહેલો અને ડિજિટલ રીતે સશક્ત ભારત દ્વારા પ્રેરિત છે. વર્ષ ૨૦૨૦માં શરૂ કરવામાં આવેલા ‘ભારત’ વિઝને સ્વનિર્ભરતાનો પાયો નાંખ્યો હતો, જેને પ્રોડક્શન-લિન્ક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (પીએલઆઇ) યોજના અને પીએમ મિત્રા ટેક્સટાઇલ પાર્ક્સ દ્વારા વધુ મજબૂત બનાવવામાં આવ્યો હતો. જેમ જેમ ઉત્પાદનમાં તેજી આવતી ગઈ તેમ તેમ રોજગારીનું સર્જન થતું ગયું અને તેની સાથે નિકાલ જોગ આવકમાં વધારો થવા લાગ્યો, જેણે ભારતીયો જે રીતે ખર્ચ કરે છે તેને નવો આકાર આપ્યો. વપરાશ એ હવે ભારતની વિકાસગાથાની કરોડરજ્જુ છે, જે કાપડ ક્ષેત્રને એક સુવર્ણ યુગમાં આગળ ધપાવવા માટે તૈયાર છે.
સશક્ત ભારત – આત્મવિશ્વાસથી ભરપૂર, સાહસિક અને મહત્વાકાંક્ષી
વર્ષો સુધી, આકાંક્ષાઓ વાસ્તવિકતાને વટાવી ગઈ. લોકો સખત મહેનત કરતા હતા, મોટાં મોટાં સ્વપ્નો જોતાં હતાં, છતાં તકો પહોંચની બહાર જ લાગતી હતી. તે પછી, નીતિ-સંચાલિત પરિવર્તનના એક દાયકાએ મહત્ત્વાકાંક્ષાને સિદ્ધિમાં ફેરવી નાખી. આંતરમાળખાનું વિસ્તરણ થયું, ડિજિટલ ઇન્ડિયા આકાર પામ્યું અને આર્થિક સુધારાઓ વિકાસના નક્કર ચાલકો બની ગયા. અસર? આત્મવિશ્વાસથી ભરપૂર ગ્રાહકો ધરાવતો દેશ ગુણવત્તા, શૈલી અને અનુકૂળતાને અપનાવવા તૈયાર છે.
આવકમાં વધારો થયો છે. માથાદીઠ આવક ૨૦૧૪-૧૫માં ₹૭૨,૮૦૫ હતી તે વધીને ૨૦૨૩-૨૪માં ₹૧.૮૮ લાખ થઈ છે અને ૨૦૩૦ સુધીમાં ₹૩.૫ લાખ સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે. આજે, છ કરોડ ભારતીયો વાર્ષિક રૂ. ૮.૩ લાખથી વધુની કમાણી કરે છે – જે ૨૦૧૫ની સંખ્યા કરતાં બમણાથી પણ વધારે છે. આ વધતી જતી સમૃદ્ધિ ફેશન, કાપડ અને જીવનશૈલીના ઉત્પાદનોની અભૂતપૂર્વ માંગને વેગ આપી રહી છે. વર્ષ ૨૦૨૭ સુધીમાં ભારત ચોથું સૌથી મોટું કન્ઝ્યુમર ડ્યુરેબલ માર્કેટ બની જશે, જે માત્ર પરવડે તેવી ક્ષમતાથી જ નહીં, પણ આકાંક્ષાઓથી પ્રેરિત છે.
કોવિડ પછી ગ્રાહકની વર્તણૂકમાં ફેરફાર ગેમ-ચેન્જર રહ્યો છે. ડિજિટલ સુલભતામાં વધારો થયો, ઓનલાઇન રિટેલ વિકસિત થયું અને યુપીઆઈ વ્યવહારો આસમાને પહોંચ્યા – નાણાકીય વર્ષ ૨૦૧૩-૧૪ માં ૨૨૦ કરોડથી વધીને નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૩-૨૪ માં આશ્ચર્યજનક ૧૮,૫૯૨ કરોડ. આ ડિજિટલ રૂપાંતરણે શહેરી-ગ્રામીણ વિભાજનને દૂર કર્યું છે, જેણે એ સુનિશ્ચિત કર્યું છે કે મેટ્રો સિટી હોય કે નાના શહેરમાં, ભારતીયો હવે વૈશ્વિક અને સ્થાનિક ફેશન ટ્રેન્ડ્સ સુધી અવિરત સુલભતા ધરાવે છે.
ભારતની ફેશન ક્રાંતિ – જ્યાં પરંપરા મહત્વાકાંક્ષાને પૂર્ણ કરે છે
એક સમયે પશ્ચિમી ખ્યાલ, ફાસ્ટ ફેશન હવે યુવાન ભારતીયો માટે જીવનનો એક માર્ગ છે. એક સમયે વિશિષ્ટ બાબત હતી તે હવે પહોંચની અંદર છે, કારણ કે, ઝુડિયો, રિલાયન્સ ટ્રેન્ડ્સ અને શીન જેવી બ્રાન્ડ્સે ૨૦૩૦ સુધીમાં ૧૦ અબજ ડૉલરના ઉદ્યોગને ૫૦ અબજ ડૉલરને આંબી જવાની તૈયારી કરી હતી. પરંતુ આ બદલાવ માત્ર પરવડે તેવી ક્ષમતા વિશે નથી – લક્ઝરી અને હેરિટેજ ટેક્સટાઇલ્સ ઝડપી ફેશનની સાથે સમૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે. મહત્વાકાંક્ષી ઘરો ૨૦૨૭ સુધીમાં ૧૦૦ મિલિયનનો આંકડો પાર કરી ગયા છે, ત્યારે હસ્તકલાના કાપડ, રેશમની સાડીઓ અને હાઇ-એન્ડ ડિઝાઇનર વસ્ત્રોમાં પુનરુત્થાન જોવા મળી રહ્યું છે.
આ ક્રાંતિ કોઈ યોગાનુયોગ નથી, સરકાર સંચાલિત પહેલોનું સીધું પરિણામ છે. વચેટિયાઓને કાપીને, કારીગરીના પ્લેટફોર્મને ડિજિટાઇઝ કરીને અને સીધા ગ્રાહકથી-કારીગર જોડાણોને સક્ષમ બનાવીને, ડિજિટલ ઇન્ડિયાએ ફેશનની ખરીદી અને વેચાણ કેવી રીતે કરવામાં આવે છે તેમાં પરિવર્તન લાવ્યું છે. મહારાષ્ટ્રની એક પૈઠણી, કાશ્મીરની એક પશ્મિના – હવે એક બટન દબાવીને એક્સેસ કરી શકાય છે. ફેશનનું આ લોકશાહીકરણ કારીગરોને સશક્ત બનાવી રહ્યું છે, હેરિટેજ ક્રાફ્ટને પુનર્જીવિત કરી રહ્યું છે અને ભારતના ટેક્સટાઇલ વારસાને વૈશ્વિક ફલક પર મોખરે લાવી રહ્યું છે.
વૈભવ અને વારસો – હવે પહેલા કરતાં વધુ સુલભ
ભારતીય લગ્નો હંમેશાં ભવ્ય રહ્યાં છે, પરંતુ આજે તે અબજો ડૉલરની આર્થિક શક્તિ છે. ૪૫ અબજ ડૉલરનો લગ્ન ઉદ્યોગ પરંપરાગત વણાટ જૂથોમાં નવા જીવનનો શ્વાસ લઈ રહ્યો છે, જેમાં પરિવારો મોટા પાયે ઉત્પાદન કરતાં કલાત્મકતાની પસંદગી કરે છે. લક્ઝરી હવે લેબલ્સ વિશે નથી, તે વારસા વિશે છે. નવવધૂઓ અને વરરાજાઓ વિશિષ્ટતાની પસંદગી કરી રહ્યા છે, હાથથી વણાયેલા બનારસી રેશમની પસંદગી કરી રહ્યા છે, કાંજીવરમને જટિલ બનાવી રહ્યા છે, અને ભારતના સમૃદ્ધ કાપડ વારસાની ઉજવણી કરતી ડિઝાઇન્સ પસંદ કરી રહ્યા છે.
પરંતુ પરિવર્તન ફક્ત પોશાક પૂરતું મર્યાદિત નથી. જેમ જેમ ભારતનું અર્થતંત્ર ઊંચે ચડતું જાય છે તેમ તેમ તેની લાવણ્યની ભૂખ પણ વધતી જાય છે. નાણાકીય વર્ષ ૨૦૧૯-૨૩ ની વચ્ચે સ્થાવર મિલકતના ભાવમાં ૩૦% નો વધારો થયો છે અને મોટા, વધુ આધુનિક ઘરો સાથે હસ્તકલાની રાચરચીલું, ડિઝાઇનર અપહોલ્સ્ટ્રી અને હેરિટેજ સુશોભનની માંગ આવે છે. આધુનિક ઘરો હવે ભારતીય કારીગરીનું પ્રદર્શન કરે છે, જે હાથથી બનાવેલા કાપડની માંગને ફેશનથી આગળ આંતરિક અને વૈભવી જીવન તરફ દોરી જાય છે.
ભારતના વૈશ્વિક ફેશન નેતૃત્વની શરૂઆત
ભારતનો કાપડ ઉદ્યોગ હવે માત્ર ઉત્પાદન પૂરતો જ રહ્યો નથી – તે નવીનતા, ડિઝાઇન અને વૈશ્વિક પ્રભાવ વિશે છે. પ્રધાનમંત્રી નરેન્દ્ર મોદીના નેતૃત્વ હેઠળ, ‘મેક ઇન ઇન્ડિયા’, ‘ડિઝાઇન ઇન ઇન્ડિયા’ તરીકે વિકસિત થયું છે, જ્યાં ભારતીય સર્જનાત્મકતા આંતરરાષ્ટ્રીય ફેશનને આકાર આપે છે. સરકારે સંશોધન અને વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે અને સમૃદ્ધ સ્ટાર્ટ-અપ ઇકોસિસ્ટમને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે, જેણે અપ્રતિમ આર્થિક વિકાસ માટેનો માર્ગ મોકળો કર્યો છે. ટેક્સટાઇલ, ટૂરિઝમ અને ટેકનોલોજી એમ ત્રણ ટી પર કામ કરીને ભારત વિકસિત ભારતનો પાયો નાંખશે.
તાજેતરના બજેટમાં કાપડને પ્રાધાન્ય આપવામાં આવ્યું છે, ત્યારે ૧૩૬ અબજ ડૉલરનો સ્થાનિક ઉદ્યોગ ૨૦૩૦ પહેલાં જ ૨૫૦ અબજ ડૉલરને વટાવી જશે, જેણે વૈશ્વિક નેતા તરીકે ભારતની સ્થિતિને પુષ્ટિ આપી છે. ખાનગી વપરાશ ૨૦૧૩માં ₹૮૭ લાખ કરોડથી વધીને ૨૦૨૪માં ₹૧૮૩ લાખ કરોડ થયો છે. ૨૦૩૦ સુધીમાં જીડીપી ₹૬૩૫ લાખ કરોડને આંબી જવાનો અંદાજ છે અને જીડીપીમાં ખાનગી વપરાશનો હિસ્સો આશરે ૬૦ ટકા રહેશે. આ બદલાવ ભારતને વૈશ્વિક વપરાશનું પાવરહાઉસ બનાવશે, જે અમેરિકા, ચીન અને જર્મની જેવા વિકસિત રાષ્ટ્રોને પણ પાછળ છોડી દેશે.
પરંતુ ભારતનો ઉદય માત્ર કેટલો વપરાશ થઈ રહ્યો છે તે વિશે જ નથી – તે શું મૂલ્ય આંકવામાં આવી રહ્યું છે તેના વિશે છે. એક સમયે પ્રોડક્શન હબ તરીકે જોવામાં આવતો ભારતીય ટેક્સટાઇલ ઉદ્યોગ હવે વૈશ્વિક ફેશન ટ્રેન્ડ સેટ કરી રહ્યો છે. વિશ્વ માત્ર તેની કારીગરી માટે જ નહીં, પરંતુ તેની દ્રષ્ટિ, લાવણ્ય અને વારસાને આધુનિકતા સાથે મિશ્રિત કરવાની ક્ષમતા માટે પણ ભારત તરફ જુએ છે.
આ નવું ભારત છે – નિર્ભય, સ્વ-નિર્મિત અને અટકાવી ન શકાય તેવું
પણ આ તો માત્ર શરૂઆત છે. નવું ભારત તકોની રાહ જોતું નથી, તે તેમને પેદા કરે છે. ફેશન હવે માત્ર ફેશન નથી રહી, કરિયર છે. યુવા ભારતીયો માત્ર ટ્રેન્ડને જ ફોલો નથી કરી રહ્યા, તેઓ તેને સેટ કરી રહ્યા છે. તેઓ બ્રાન્ડ્સ લોન્ચ કરી રહ્યા છે, વ્યવસાયોનું નિર્માણ કરી રહ્યા છે અને અર્થતંત્રને આકાર આપી રહ્યા છે.
ભારતના યુવાનોને – નોકરી શોધનારાઓ નહીં પણ નોકરી આપનારાઓ બનો. તમારી શૈલી, તમારી મહત્વાકાંક્ષા, તમારા વિચારો – આ ભારતના અર્થતંત્રનું ભવિષ્ય છે. અને તે વેશભૂષા પર અટકતી નથી. જેમ જેમ ભારતનું અર્થતંત્ર ઊંચે ચડતું જાય છે તેમ તેમ તેની લાવણ્યની ભૂખ પણ વધતી જાય છે. વધતી આવક, ડિજિટલ સુલભતામાં વધારો અને વધતી જતી વસતીને કારણે ભારત માત્ર વૈશ્વિક ફેશન ઉદ્યોગમાં જ ભાગ લઈ રહ્યું નથી – તે તેનું નેતૃત્વ પણ કરી રહ્યું છે. પિરામિડના તળિયેથી ટોચ સુધી, આકાંક્ષાઓ વધી રહી છે, પસંદગીઓ વિસ્તરી રહી છે અને નવા ભારતની વ્યાખ્યા મર્યાદાઓ દ્વારા નહીં, પરંતુ શક્યતાઓ દ્વારા કરવામાં આવી રહી છે.
ગિરિરાજ સિંહ (કેન્દ્રીય કાપડ મંત્રી)
પરિવર્તનનો એક દાયકો – સમૃદ્ધ ભારતનો ઉદય
એક દાયકા અગાઉ ભારતની વસ્તી આશરે ૧૨૫ કરોડ હતી અને ઉપભોક્તાઓનો ખર્ચ મોટેભાગે જરૂરિયાતને કારણે થતો હતો. ખરીદીની ટેવો આગાહી કરી શકાય તેવી હતી – તહેવારો માટે નવા કપડાં, કાળજીપૂર્વક આયોજિત ખર્ચ અને ખોટા ખર્ચ કર્તા બચત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું. લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સનાં વખાણ દૂરથી કરવામાં આવતા હતા અને હાઇ-એન્ડ ફેશન ભદ્ર વર્ગ સુધી મર્યાદિત રહી હતી. પરંતુ આજે, ૧૪૨ કરોડની વસતિ અને ધમધમતા મધ્યમ વર્ગ સાથે, તે જ પરિવાર આત્મવિશ્વાસથી પ્રીમિયમ સ્ટોર્સમાં પ્રવેશ કરે છે, સરળતાથી ઓનલાઇન ખરીદી કરે છે અને ભવ્યતા સાથે જીવનના સીમાચિહ્નોની ઉજવણી કરે છે. ભારત હવે માત્ર વિકસી રહ્યું નથી, તે સમૃદ્ધ છે.
આ બદલાવ ત્રણ ચાવીરૂપ આધારસ્તંભો દ્વારા સંચાલિત છે – વધતી જતી ખરીદશક્તિ, વિકસતી ઉપભોક્તા માનસિકતા અને છેવાડાના માઈલ સુધી ડિજિટલ કનેક્ટિવિટી. આર્થિક પરિવર્તન નોંધપાત્ર રહ્યું છે, જે વધતી જતી આવકો, સરકાર સમર્થિત ઉત્પાદન પહેલો અને ડિજિટલ રીતે સશક્ત ભારત દ્વારા પ્રેરિત છે. વર્ષ ૨૦૨૦માં શરૂ કરવામાં આવેલા ‘ભારત’ વિઝને સ્વનિર્ભરતાનો પાયો નાંખ્યો હતો, જેને પ્રોડક્શન-લિન્ક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (પીએલઆઇ) યોજના અને પીએમ મિત્રા ટેક્સટાઇલ પાર્ક્સ દ્વારા વધુ મજબૂત બનાવવામાં આવ્યો હતો. જેમ જેમ ઉત્પાદનમાં તેજી આવતી ગઈ તેમ તેમ રોજગારીનું સર્જન થતું ગયું અને તેની સાથે નિકાલ જોગ આવકમાં વધારો થવા લાગ્યો, જેણે ભારતીયો જે રીતે ખર્ચ કરે છે તેને નવો આકાર આપ્યો. વપરાશ એ હવે ભારતની વિકાસગાથાની કરોડરજ્જુ છે, જે કાપડ ક્ષેત્રને એક સુવર્ણ યુગમાં આગળ ધપાવવા માટે તૈયાર છે.
સશક્ત ભારત – આત્મવિશ્વાસથી ભરપૂર, સાહસિક અને મહત્વાકાંક્ષી
વર્ષો સુધી, આકાંક્ષાઓ વાસ્તવિકતાને વટાવી ગઈ. લોકો સખત મહેનત કરતા હતા, મોટાં મોટાં સ્વપ્નો જોતાં હતાં, છતાં તકો પહોંચની બહાર જ લાગતી હતી. તે પછી, નીતિ-સંચાલિત પરિવર્તનના એક દાયકાએ મહત્ત્વાકાંક્ષાને સિદ્ધિમાં ફેરવી નાખી. આંતરમાળખાનું વિસ્તરણ થયું, ડિજિટલ ઇન્ડિયા આકાર પામ્યું અને આર્થિક સુધારાઓ વિકાસના નક્કર ચાલકો બની ગયા. અસર? આત્મવિશ્વાસથી ભરપૂર ગ્રાહકો ધરાવતો દેશ ગુણવત્તા, શૈલી અને અનુકૂળતાને અપનાવવા તૈયાર છે.
આવકમાં વધારો થયો છે. માથાદીઠ આવક ૨૦૧૪-૧૫માં ₹૭૨,૮૦૫ હતી તે વધીને ૨૦૨૩-૨૪માં ₹૧.૮૮ લાખ થઈ છે અને ૨૦૩૦ સુધીમાં ₹૩.૫ લાખ સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે. આજે, છ કરોડ ભારતીયો વાર્ષિક રૂ. ૮.૩ લાખથી વધુની કમાણી કરે છે – જે ૨૦૧૫ની સંખ્યા કરતાં બમણાથી પણ વધારે છે. આ વધતી જતી સમૃદ્ધિ ફેશન, કાપડ અને જીવનશૈલીના ઉત્પાદનોની અભૂતપૂર્વ માંગને વેગ આપી રહી છે. વર્ષ ૨૦૨૭ સુધીમાં ભારત ચોથું સૌથી મોટું કન્ઝ્યુમર ડ્યુરેબલ માર્કેટ બની જશે, જે માત્ર પરવડે તેવી ક્ષમતાથી જ નહીં, પણ આકાંક્ષાઓથી પ્રેરિત છે.
કોવિડ પછી ગ્રાહકની વર્તણૂકમાં ફેરફાર ગેમ-ચેન્જર રહ્યો છે. ડિજિટલ સુલભતામાં વધારો થયો, ઓનલાઇન રિટેલ વિકસિત થયું અને યુપીઆઈ વ્યવહારો આસમાને પહોંચ્યા – નાણાકીય વર્ષ ૨૦૧૩-૧૪ માં ૨૨૦ કરોડથી વધીને નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૩-૨૪ માં આશ્ચર્યજનક ૧૮,૫૯૨ કરોડ. આ ડિજિટલ રૂપાંતરણે શહેરી-ગ્રામીણ વિભાજનને દૂર કર્યું છે, જેણે એ સુનિશ્ચિત કર્યું છે કે મેટ્રો સિટી હોય કે નાના શહેરમાં, ભારતીયો હવે વૈશ્વિક અને સ્થાનિક ફેશન ટ્રેન્ડ્સ સુધી અવિરત સુલભતા ધરાવે છે.
ભારતની ફેશન ક્રાંતિ – જ્યાં પરંપરા મહત્વાકાંક્ષાને પૂર્ણ કરે છે
એક સમયે પશ્ચિમી ખ્યાલ, ફાસ્ટ ફેશન હવે યુવાન ભારતીયો માટે જીવનનો એક માર્ગ છે. એક સમયે વિશિષ્ટ બાબત હતી તે હવે પહોંચની અંદર છે, કારણ કે, ઝુડિયો, રિલાયન્સ ટ્રેન્ડ્સ અને શીન જેવી બ્રાન્ડ્સે ૨૦૩૦ સુધીમાં ૧૦ અબજ ડૉલરના ઉદ્યોગને ૫૦ અબજ ડૉલરને આંબી જવાની તૈયારી કરી હતી. પરંતુ આ બદલાવ માત્ર પરવડે તેવી ક્ષમતા વિશે નથી – લક્ઝરી અને હેરિટેજ ટેક્સટાઇલ્સ ઝડપી ફેશનની સાથે સમૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે. મહત્વાકાંક્ષી ઘરો ૨૦૨૭ સુધીમાં ૧૦૦ મિલિયનનો આંકડો પાર કરી ગયા છે, ત્યારે હસ્તકલાના કાપડ, રેશમની સાડીઓ અને હાઇ-એન્ડ ડિઝાઇનર વસ્ત્રોમાં પુનરુત્થાન જોવા મળી રહ્યું છે.
આ ક્રાંતિ કોઈ યોગાનુયોગ નથી, સરકાર સંચાલિત પહેલોનું સીધું પરિણામ છે. વચેટિયાઓને કાપીને, કારીગરીના પ્લેટફોર્મને ડિજિટાઇઝ કરીને અને સીધા ગ્રાહકથી-કારીગર જોડાણોને સક્ષમ બનાવીને, ડિજિટલ ઇન્ડિયાએ ફેશનની ખરીદી અને વેચાણ કેવી રીતે કરવામાં આવે છે તેમાં પરિવર્તન લાવ્યું છે. મહારાષ્ટ્રની એક પૈઠણી, કાશ્મીરની એક પશ્મિના – હવે એક બટન દબાવીને એક્સેસ કરી શકાય છે. ફેશનનું આ લોકશાહીકરણ કારીગરોને સશક્ત બનાવી રહ્યું છે, હેરિટેજ ક્રાફ્ટને પુનર્જીવિત કરી રહ્યું છે અને ભારતના ટેક્સટાઇલ વારસાને વૈશ્વિક ફલક પર મોખરે લાવી રહ્યું છે.
વૈભવ અને વારસો – હવે પહેલા કરતાં વધુ સુલભ
ભારતીય લગ્નો હંમેશાં ભવ્ય રહ્યાં છે, પરંતુ આજે તે અબજો ડૉલરની આર્થિક શક્તિ છે. ૪૫ અબજ ડૉલરનો લગ્ન ઉદ્યોગ પરંપરાગત વણાટ જૂથોમાં નવા જીવનનો શ્વાસ લઈ રહ્યો છે, જેમાં પરિવારો મોટા પાયે ઉત્પાદન કરતાં કલાત્મકતાની પસંદગી કરે છે. લક્ઝરી હવે લેબલ્સ વિશે નથી, તે વારસા વિશે છે. નવવધૂઓ અને વરરાજાઓ વિશિષ્ટતાની પસંદગી કરી રહ્યા છે, હાથથી વણાયેલા બનારસી રેશમની પસંદગી કરી રહ્યા છે, કાંજીવરમને જટિલ બનાવી રહ્યા છે, અને ભારતના સમૃદ્ધ કાપડ વારસાની ઉજવણી કરતી ડિઝાઇન્સ પસંદ કરી રહ્યા છે.
પરંતુ પરિવર્તન ફક્ત પોશાક પૂરતું મર્યાદિત નથી. જેમ જેમ ભારતનું અર્થતંત્ર ઊંચે ચડતું જાય છે તેમ તેમ તેની લાવણ્યની ભૂખ પણ વધતી જાય છે. નાણાકીય વર્ષ ૨૦૧૯-૨૩ ની વચ્ચે સ્થાવર મિલકતના ભાવમાં ૩૦% નો વધારો થયો છે અને મોટા, વધુ આધુનિક ઘરો સાથે હસ્તકલાની રાચરચીલું, ડિઝાઇનર અપહોલ્સ્ટ્રી અને હેરિટેજ સુશોભનની માંગ આવે છે. આધુનિક ઘરો હવે ભારતીય કારીગરીનું પ્રદર્શન કરે છે, જે હાથથી બનાવેલા કાપડની માંગને ફેશનથી આગળ આંતરિક અને વૈભવી જીવન તરફ દોરી જાય છે.
ભારતના વૈશ્વિક ફેશન નેતૃત્વની શરૂઆત
ભારતનો કાપડ ઉદ્યોગ હવે માત્ર ઉત્પાદન પૂરતો જ રહ્યો નથી – તે નવીનતા, ડિઝાઇન અને વૈશ્વિક પ્રભાવ વિશે છે. પ્રધાનમંત્રી નરેન્દ્ર મોદીના નેતૃત્વ હેઠળ, ‘મેક ઇન ઇન્ડિયા’, ‘ડિઝાઇન ઇન ઇન્ડિયા’ તરીકે વિકસિત થયું છે, જ્યાં ભારતીય સર્જનાત્મકતા આંતરરાષ્ટ્રીય ફેશનને આકાર આપે છે. સરકારે સંશોધન અને વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે અને સમૃદ્ધ સ્ટાર્ટ-અપ ઇકોસિસ્ટમને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે, જેણે અપ્રતિમ આર્થિક વિકાસ માટેનો માર્ગ મોકળો કર્યો છે. ટેક્સટાઇલ, ટૂરિઝમ અને ટેકનોલોજી એમ ત્રણ ટી પર કામ કરીને ભારત વિકસિત ભારતનો પાયો નાંખશે.
તાજેતરના બજેટમાં કાપડને પ્રાધાન્ય આપવામાં આવ્યું છે, ત્યારે ૧૩૬ અબજ ડૉલરનો સ્થાનિક ઉદ્યોગ ૨૦૩૦ પહેલાં જ ૨૫૦ અબજ ડૉલરને વટાવી જશે, જેણે વૈશ્વિક નેતા તરીકે ભારતની સ્થિતિને પુષ્ટિ આપી છે. ખાનગી વપરાશ ૨૦૧૩માં ₹૮૭ લાખ કરોડથી વધીને ૨૦૨૪માં ₹૧૮૩ લાખ કરોડ થયો છે. ૨૦૩૦ સુધીમાં જીડીપી ₹૬૩૫ લાખ કરોડને આંબી જવાનો અંદાજ છે અને જીડીપીમાં ખાનગી વપરાશનો હિસ્સો આશરે ૬૦ ટકા રહેશે. આ બદલાવ ભારતને વૈશ્વિક વપરાશનું પાવરહાઉસ બનાવશે, જે અમેરિકા, ચીન અને જર્મની જેવા વિકસિત રાષ્ટ્રોને પણ પાછળ છોડી દેશે.
પરંતુ ભારતનો ઉદય માત્ર કેટલો વપરાશ થઈ રહ્યો છે તે વિશે જ નથી – તે શું મૂલ્ય આંકવામાં આવી રહ્યું છે તેના વિશે છે. એક સમયે પ્રોડક્શન હબ તરીકે જોવામાં આવતો ભારતીય ટેક્સટાઇલ ઉદ્યોગ હવે વૈશ્વિક ફેશન ટ્રેન્ડ સેટ કરી રહ્યો છે. વિશ્વ માત્ર તેની કારીગરી માટે જ નહીં, પરંતુ તેની દ્રષ્ટિ, લાવણ્ય અને વારસાને આધુનિકતા સાથે મિશ્રિત કરવાની ક્ષમતા માટે પણ ભારત તરફ જુએ છે.
આ નવું ભારત છે – નિર્ભય, સ્વ-નિર્મિત અને અટકાવી ન શકાય તેવું
પણ આ તો માત્ર શરૂઆત છે. નવું ભારત તકોની રાહ જોતું નથી, તે તેમને પેદા કરે છે. ફેશન હવે માત્ર ફેશન નથી રહી, કરિયર છે. યુવા ભારતીયો માત્ર ટ્રેન્ડને જ ફોલો નથી કરી રહ્યા, તેઓ તેને સેટ કરી રહ્યા છે. તેઓ બ્રાન્ડ્સ લોન્ચ કરી રહ્યા છે, વ્યવસાયોનું નિર્માણ કરી રહ્યા છે અને અર્થતંત્રને આકાર આપી રહ્યા છે.
ભારતના યુવાનોને – નોકરી શોધનારાઓ નહીં પણ નોકરી આપનારાઓ બનો. તમારી શૈલી, તમારી મહત્વાકાંક્ષા, તમારા વિચારો – આ ભારતના અર્થતંત્રનું ભવિષ્ય છે. અને તે વેશભૂષા પર અટકતી નથી. જેમ જેમ ભારતનું અર્થતંત્ર ઊંચે ચડતું જાય છે તેમ તેમ તેની લાવણ્યની ભૂખ પણ વધતી જાય છે. વધતી આવક, ડિજિટલ સુલભતામાં વધારો અને વધતી જતી વસતીને કારણે ભારત માત્ર વૈશ્વિક ફેશન ઉદ્યોગમાં જ ભાગ લઈ રહ્યું નથી – તે તેનું નેતૃત્વ પણ કરી રહ્યું છે. પિરામિડના તળિયેથી ટોચ સુધી, આકાંક્ષાઓ વધી રહી છે, પસંદગીઓ વિસ્તરી રહી છે અને નવા ભારતની વ્યાખ્યા મર્યાદાઓ દ્વારા નહીં, પરંતુ શક્યતાઓ દ્વારા કરવામાં આવી રહી છે.
ગિરિરાજ સિંહ (કેન્દ્રીય કાપડ મંત્રી)